五大攻坚行动

谋划储备攻坚行动：围绕“1＋5”现代产业体系等主攻方向，谋深谋实2024年项目盘子，建立“1＋7＋X”项目谋划储备库，全市项目管理“一盘棋”。

招商引资攻坚行动：精准靶向招商，打造目标企业库、项目管理库、机构联络库和招商图谱、招商地图，做好全方位要素保障。

手续办理攻坚行动：形成审批清单、要素前置事项清单，建立健全“全代办”工作服务机制，量身定制“一项目一清单一方案”。

项目推进攻坚行动：抓好未开工、未按时序进度推进、已开工未入统的项目。

破解难题攻坚行动：开展“项目问题大起底”活动，实行问题“发现—交办—督办—销号”闭环管理。

日前，市政府办印发《晋城市2023年项目建设冬季行动方案》，明确从2023年11月1日至2024年2月20日，在全市开展项目建设“冬季行动”，全力实施谋划储备、招商引资、手续办理、项目推进、破解难题“五大攻坚行动”，确保今年项目建设“收好官”，明年项目建设“开好局”，为推动我市高质量发展和现代化建设提供强有力的项目支撑。

谋划储备攻坚行动，按照系统、集成、整合理念，紧盯国家产业政策和投资方向，聚焦“六大战略定位”，围绕“1＋5”现代产业体系、十大产业链、城市建设、乡村振兴、生态文明、现代服务业、治水兴水等主攻方向，谋深谋实2024年项目盘子，建立“1＋7＋X”项目谋划储备库，全市项目管理“一盘棋”，确保谋划的项目实现数量、质量、体量“三量齐增”。招商引资攻坚行动，聚焦京津冀、长三角、粤港澳、中原城市群等区域，灵活运用多种招商方式，瞄准先进制造业龙头企业、专精特新中小企业、高新技术企业等，开展精准靶向招商，精心打造目标企业库、项目管理库、机构联络库和招商图谱、招商地图，做到有的放矢、精准出击，针对已签约项目实行帮办服务，做好供水、供电、供气、土地、资金、厂房等全方位要素保障，确保项目能落地、早开工。手续办理攻坚行动，市项目攻坚指挥部办公室对2024年计划新开工项目，会同市县两级相关部门进行研判，逐项核实项目是否符合相关政策规划、要素要件要求，市县两级审批部门对进入审批环节的项目，要对照清单逐个项目梳理审批事项，形成审批清单、要素前置事项清单，同时建立健全投资项目“全代办”工作服务机制，明确承办单位、承办人员和办理时限，量身定制“一项目一清单一方案”，提速项目审批。项目推进攻坚行动，抓好2023年未开工的90个项目，力争12月中旬前全部开工建设；抓好2023年未按时序进度推进的44个重点支撑性项目，抓好2023年已开工未入统的233个项目，推动项目应统尽统。破解难题攻坚行动，聚焦影响和制约项目推进的堵点难点，开展“项目问题大起底”活动，建立项目问题台账，逐项明确问题责任部门、责任人和解决时限，实行问题“发现－交办－督办－销号”闭环管理，分层分级推进，县级事权的县级政府协调解决，市级事权、省级事权的市直牵头单位协调解决。一般性问题限期解决；久拖不决的问题，通过13710督办解决；重大问题提交市政府会议研究解决。

方案还明确了项目投资、项目储备、项目开工、项目入统、行动招商引资5项行动目标，以及领导包保、清单管理、调度通报、督查督办、协调联动5项工作机制，确保项目建设提速提效。要求各级各部门强化组织领导，市项目攻坚指挥部办公室发挥牵头抓总作用，协调推动项目谋划、招引、前期、开工、入统等各个环节工作；县（市、区）、开发区和市相关部门是“冬季行动”的责任主体，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，强化“管行业必须管项目、管投资”理念，进一步细化工作方案，深化工作举措，制定项目清单和工作任务清单，明确时间表、路线图，压实每一个工作环节，同时充分利用电视、报纸、网络、公众号等多种媒体媒介，全方位、多层次宣传报道“冬季行动”动态和成效，通过晾晒比拼、揭短亮丑，营造比学赶超、奋力争先的良好氛围。（闫妮莎）