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市领导带队观摩全市重点工程项目 实地查看六县(市、区)和晋城经济技术开发区32个重点工程项目,盘点重点工程项目建设工作,相互交流、取长补短,总结经验、推动工作,以高质量项目支撑高质量发展

发布时间:2022-07-26      信息来源:太行日报      

    7月20日、21日和23日、25日,按照市委、市政府工作安排,市四大班子领导带领各县(市、区)、晋城经济技术开发区党政主要负责同志和市直相关部门负责人,深入六县(市、区)和晋城经济技术开发区,对32个重点工程项目进行集中观摩并召开观摩点评会,全面盘点我市重点工程项目建设工作,现场检验各县(市、区)和晋城经济技术开发区工作成效,更好总结经验、查找问题,促进相互交流、取长补短,营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围,引导全市上下以“时时放心不下”的责任感,分秒必争抢进度,全力以赴抓落实,持续掀起项目建设新热潮,以高质量项目支撑高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

市委书记王震,市委副书记、市长薛明耀,市委副书记姚逊,市人大常委会主任常青,市政协主席范兆森等市四大班子领导参加观摩。

7月25日上午,2022年全市重点工程(项目)观摩点评会召开,通报上半年主要经济指标、重点工程、“三个一批”项目推进情况,指出各县(市、区)和晋城经济技术开发区存在的问题,并提出针对性工作建议,对下一步工作进行安排部署。王震、薛明耀分别讲话,姚逊、常青、范兆森等出席,市委常委、常务副市长陈望远主持。

三天观摩,紧锣密鼓、马不停蹄,大家边走边看、边评边议、边学边思。通过对32个重点工程项目的“年中硬考”和“亮晒比拼”,反映了各级各部门的行动迅速、推进有力,各级党员干部的勇于担当、善于攻坚;看到了各级各部门自觉用好“六化工作方法”,紧紧围绕“六大战略定位”、“1+5”现代产业体系、四大牵引性工程、城市建设三年行动,狠抓产业结构调整、发展方式转变和新旧动能转换,积极推进“六新”项目建设,大家对晋城的未来充满信心、充满希望。

观摩点评会上,王震充分肯定了全市上半年经济运行和项目建设的成绩。他指出,今年以来,市委、市政府坚定不移强化项目“第一支撑”,推动全市经济运行保持了争先进位的良好态势,我市主要经济指标增速稳居“全省第一方阵”。各县(市、区)和晋城经济技术开发区围绕市委、市政府安排部署,聚焦构建“1+5”现代产业体系、实施四大牵引性工程、推进城市建设三年行动等重点工作,谋划了一批重大产业项目,一批关键性、战略性项目和补短板工程也快速上马推进,各级各部门抓项目的总体态势良好,成绩可圈可点,一大批党员干部展示出勇于担当、善于攻坚的良好精神状态,令人鼓舞、令人振奋。成绩的取得,是全市上下攻坚克难、共同努力的结果。但与此同时,我们在项目系统谋划、大项目建设、项目结构、项目推进、开发区作用发挥、营商环境等方面还存在短板和不足,需要高度警醒、正视问题,坚定不移锻长板、补短板、堵漏洞,持续改进、完善、提升工作理念和方法,推动项目建设全面提升。

王震强调,完成全年项目建设目标任务,时间紧、任务重。各级各部门要持续精准发力,坚持一切围绕项目转,一切扭住项目干,持续掀起项目建设热潮,进一步推动项目建设提速、提质、提效,不断为高质量发展积蓄后劲。一要系统谋划项目。要强化理念引领。把“六化工作方法”内化于心、外化于行,特别是要把系统化放在第一位,从战略、宏观、全局的高度看问题,把系统、集成、整合的理念体现到项目谋划的方方面面,谋划更多大项目、好项目,确保项目可操作、能落地;要强化市场化理念,进一步提高算账能力,勤于算账、善于算账,算好经济账、社会账、生态账,算好当前账、短期账、长远账,把政策举措谋深谋细谋实,切实增强项目建设的前瞻性、针对性和实效性;要强化生态化理念,把晋城的生态长板锻长、生态底线守好,决不能为了一个项目破坏生态底色,决不能为了一点利益牺牲生态优势,持之以恒地把晋城的生态优势保护好、恢复好、利用好,真正让“绿水青山”变成“金山银山”。要聚焦工作重点。紧紧围绕“六大战略定位”、“1+5”现代产业体系、“四大牵引性工程”、推进城市建设三年行动等重点工作,保持战略定力,立足自身实际,持续提升项目谋划包装的数量、质量、体量和深度。要精准研究政策。把政策吃透、把功课做实,在国家重大战略和全省重点工作中找准结合点,充分抓住政策机遇,不断强化项目谋划的前瞻性和精准性。要用好专业团队。一方面主动和专业团队合作,让专业的人干专业的事,另一方面要胸有成竹,把握主动权,不能当甩手掌柜,确保项目谋划符合本地实际。要积极沟通对接。全力争取上级政策、资金和人文支持。二要高效推进项目。要抓推进机制、要素保障、建设进度、竣工投产、项目环境,强化全口径调度、全流程服务、全要素保障,着力解决难点、堵点问题,全力加快项目建设。三要精准招商引资。灵活运用产业链招商、小分队招商、以商招商、平台招商、基金招商、飞地招商、大赛招商“七种招商模式”,坚持“精准滴灌”;同时不断创优环境,“栽好梧桐树”,提升我们的招商吸引力,提高招商活动的实效性。四要优化营商环境。把营商环境作为“一号工程”,树牢“人人都是营商环境、事事都是营商环境、处处都是营商环境”的理念,常抓不懈,久久为功,扎实做好优化营商环境各项重点工作,真心实意服务好市场主体。五要打造开发区“升级版”。认真贯彻落实“三个转变、四个强化”“保持增速、优化结构,做实项目、壮大主体,深化改革、创优环境,健全制度、强化考核”的要求,持续争先进位,做强主导产业,完善政策体系、加强政策兑现,滚动推进“三个一批”,强化要素保障,强化考核约束,创优发展环境,集约化利用开发区厂房、土地,切实做到“以亩均论英雄”,进一步发挥开发区项目建设的主战场、主阵地、主引擎作用,让开发区成为“打粮食的地方”。六要提升项目品质。把“提品质、出精品、创经典”的理念贯穿项目建设全过程、各方面,进一步树牢精品意识、提高审美品位、精心规划设计、优选施工队伍、强化过程管控、加强竣工验收,严把质量关、品质关,确保干一件、成一件。七要强化环保意识。严控排放增量,逐步消化存量,确保上马的项目不仅经济可行,而且有良好的生态和社会效益;加快传统产业数字化改造提升,通过环保倒逼,不断产生新项目、拓展新发展空间,实现可持续发展。八要强化机制保障。持续用好“指挥部+公司”、清单化管理、常态化调度、差异化考核、立体化督导、人大政协视察、集中观摩交流等机制,让好的机制成为项目建设的“加速器”。九要提振精神状态。坚定不移强化项目第一支撑,始终以跑马拉松的心态、以百米冲刺的激情,干在每一天、干好每件事;各级领导干部要带头践行一线工作法,亲自分析研判,亲自指挥调度,亲自协调解决问题,确保项目建设加快推进、落地见效。十要营造浓厚氛围。聚焦项目建设一线,大力宣传一线典型人物、先进事迹,用身边的事教育身边的人,弘扬正能量,努力营造目标同向、党政同心、干群同力的浓厚氛围,营造正气充盈、干事创业的良好社会风气。

薛明耀在讲话中肯定了各级各部门项目建设成绩,并从全市项目建设整体情况,项目建设全生命周期推进情况,各县(市、区)、市本级和开发区情况三个层面指出了目前存在的问题,对下一步工作提出具体要求。他要求,各级各部门要进一步增强紧迫意识,坚持系统抓、重点抓、一线抓、统筹抓,持续深入抓项目、促落实。要把系统观念贯穿项目谋划、招引和建设的全过程,立足党和国家战略全局谋划实施项目,把握产业转移大势招引承接项目,紧盯发展大势、科技趋势、产业走势、市场形势,把贯彻落实新发展理念和高质量发展要求、体现“含金量”“含新量”和“含绿量”作为项目的标准,在产业项目的延链补链强链上下功夫,提高项目的匹配度和融合度,大力构建项目生态圈,推动项目之间互融互进,共同成长,积木成林;要树牢“一盘棋”思想,人人置身事内,个个全力以赴,把心思和精力汇聚到项目建设上来,既要各司其职、各负其责、各尽所能,又要密切互动、协调联动、协作配合,为高水平、高标准推进项目建设提供坚强保障。要把招商引资作为重中之重和核心任务,转变状态、有的放矢,建强专门队伍,瞄准目标地区、目标企业、目标项目,用好用活七种招商方式,主动出击作为,加强产业链招商、产业链聚商,实现精准招商,高质量招商;把招商引资与市场主体倍增、基本要素保障、优化营商环境等工作结合起来,打通“堵点”、连接“断点”、解决“难点”、消除“痛点”,以最大诚意、最优环境、最好条件吸引项目和投资。要用好“一线工作法”,“一把手”亲自带头到一线调研督导、争取项目、引资引智。要统筹抓好防疫情、稳经济、保安全、促环保“四件大事”,坚持“要素跟着项目走、服务围着项目转、工作围绕项目干”,把思想集中起来,把精力投入进去,把力量调配出来,强化工作调度,定期分析研究,为项目建设织密疫情防控网络、守牢安全工作底线、筑牢生态环保屏障,确保进展顺利的早日建成投产达效,进展缓慢的各个击破迎头赶上,以项目的大推进助力经济大稳定、发展大提速。

市委常委,市人大常委会、市政府、市政协负责同志,各县(市、区)、晋城经济技术开发区党政负责同志,市直各相关部门负责同志等参加观摩和点评会。(李广瀚 和建强 范天锡)


 


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