1月14日，全县国资国企改革发展大会召开。县委书记高喜全出席会议并讲话。县长张军主持会议。县领导王宏伟、张翀、魏鑫、许云发出席会议。 　  

会议传达了省、市国有企业领导干部警示教育大会精神；传达了省、市相关会议精神，安排部署了全县国资国企改革工作；县工信局、财政局、国投公司负责人分别作表态发言。

高喜全指出，深化国资国企改革，是贯彻落实中央和省委、市委决策部署的迫切要求，是国有企业摆脱困境、提升效能的必然选择，是抢抓机遇、乘势而上的正确路径。加快国企改革已成为大势所趋，全县上下要进一步凝聚共识，不争论、不犹豫、不迟疑，以壮士断腕的决心和背水一战的勇气，迎难而上、埋头苦干，推动全县国资国企改革工作取得新成效、新亮点，力争进入全省第一方阵。 　 　 　 

高喜全要求，坚持把握原则方向，提升改革质效。要聚焦高质量发展抓改革，按照高质量发展的内涵要求，紧紧抓住制约经营发展的主要矛盾、关键环节和重点方向等，在对标找差、提质增效、服务发展上下硬功夫；要紧盯目标任务抓改革。按照我县深化国资国企改革完成“一清单”，做到“三确保”目标任务，细化任务，分解到人，强化监管、推动落实；要树牢市场化思维抓改革。坚持政企分开、政资分开、监管与运营分开、所有权与经营权分开，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，推动国有企业成为真正的市场主体；要强化底线意识抓改革。全面摸清我县国有企业存在的风险点和隐患点，将各类矛盾问题化解在苗头之中，尤其是要进一步加强对县属企业投资决策的“穿透式”监管，督促企业严控主辅业以外的产业投资，强化投资风险防控；要突出正风肃纪抓改革。认真贯彻全省国有企业领导干部警示教育大会精神，深刻汲取太重集团系列腐败案件等教训，深入推进国企领域党风廉政建设和反腐败斗争，加强对国企“一把手”和领导班子的全方位监督，坚持国企领域“三不”一体推进，积极开展清廉企业创建，全面消除国企腐败滋生蔓延的土壤，在从严管党治企中推进国资国企改革行稳致远。 　 　  

高喜全要求，坚持突出问题导向，全面系统改革。要聚焦强主业。突出主业定位，分类分层推进，解决好“发展定位”问题；要聚焦建机制，严格“六定”，规范进人，招引人才，切实解决好“人员活力”问题；要聚焦明权责。加快出台《泽州县国资监管体制及国有资本投资运营、国有资产管理运营公司改革实施方案》，完善我县国有资产管理体制，加快县域经济布局优化、结构调整、战略性重组，切实解决好“职责不清”问题；要聚焦除积弊。靶向施策，全力减负，专业运作，切实解决好“债务包袱”问题；要聚焦抓党建。抓好时效目标、关键少数、协同监管，切实解决好“组织弱化”问题。  

高喜全强调，要加强组织领导，确保顺利实施。要强化组织保障。县企业国有资产监督管理领导组要加强对国有企业改革的指导工作，统筹协调解决方案落实过程中的重大问题；县直有关部门要加强组织领导、健全机构、加强协作、相互配合，对照工作安排把各自工作做到位；各级有关部门要建立国资国企改革专题会议制度，及时研究解决改革中的重点难点问题，有效疏通改革“中梗阻”，切实打通改革“最后一公里”。要突出刚性约束。各级各部门要严格执行相关政策和纪律规定，坚决防止暗箱操作；县工信局（国资委）要进一步完善上下联动、部门协同、督查督办、考核评估等工作机制，联合县委县政府督查室，组建工作专班，对改革进行全面督导督查，确保以督促干、以督促改。要注重宣传引导。要深挖国企改革的有效经验，切实讲好改革故事，通过讲好改革故事，唱响主旋律、传播正能量、树立好标杆，在全县营造更加理解和支持国资国企改革的浓厚氛围。要稳妥系统推进。按照“积极稳妥”和“一企一策”原则，坚持整体推进与重点突破相结合，以点带面，稳妥推进；要进一步推动县属企业解放思想。增强改革意识，充分发挥主观能动性，自觉改、主动改，大胆创新、勇于实践，通过深化改革走出新的路子，确保企业改革发展取得新成效。

张军在主持会议时要求，要紧盯做优做强国有企业的目标，按照“根上改、制上破、治上立”的基本要求，完善国有企业体制机制，加快国有企业整合重组，持续优化国有资本布局，深入推进国企改革三年行动，坚定不移推动国资国企改革向纵深推进，高质量完成改革各项目标任务；要守住国有资本不流失、不贬值的底线，加快健全常态化监管机制，坚决防止国有资产流失；要抓住混合所有制改革这个关键，坚持“一企一策”、宜独则独、宜控则控、宜参则参的原则，不搞“齐步走”和“一刀切”，做到成熟一个改革一个，积极稳妥推进混合所有制改革，建立健全市场化的经营机制，推动全县国资国企改革取得新突破。（刘　娟）